Wat brengt AI in 2026: revolutionaire groei of een bubbel die knapt?

Artificiële intelligentie (AI) is niet meer weg te denken uit de financiële markten. Maar staat de wereld aan de vooravond van een technologische doorbraak, of juist van een bubbel die dreigt uiteen te spatten? David Rees, senior econoom bij Schroders schetst twee mogelijke scenario's voor 2026: een revolutionaire ‘AI Boom’ of een recessieve ‘AI Bust’. Zijn analyse laat zien hoe beide scenario’s kunnen ontstaan, en vooral wat de gevolgen zijn voor economie, markten en beleid.

In beide scenario’s gaat Schroders uit van een solide macro-economische basis in 2026. De grote techreuzen, de hyperscalers, blijven miljarden investeren in datacenters en rekenkracht, en dat ondersteunt de beurzen. Maar laat in 2026 komt er een kantelpunt, wanneer de markt begint te twijfelen of AI-bedrijven hun investeringen wel voldoende kunnen verzilveren. Op dat moment splitst de toekomst zich in twee richtingen: een ‘AI Boom’ of een ‘AI Bust’.

'AI Bust': van hype naar terugslag

In het 'AI Bust'-scenario spat de bubbel uiteen. Zodra duidelijk wordt dat de bedrijven hun AI-investeringen niet te gelde kunnen maken, worden kapitaalinvesteringen geschrapt. Volgens Schroders kan een investeringsrecessie ontstaan die lijkt op de nasleep van de dotcombubbel begin jaren 2000.

Een daling van beurskoersen, oplopende werkloosheid en een verslechterend sentiment zouden de VS in een milde recessie kunnen duwen. De vraag neemt af, er komt capaciteit en dat geeft de Federal Reserve ruimte om de rente onder het neutrale niveau te verlagen.

Met de steun van extra overheidsuitgaven kan er daarna een herstel volgen, gedragen door de consument. De aandelenmarkten zouden in deze fase weer aantrekken, maar met een bredere marktparticipatie en nieuwe sectoren die het voortouw nemen.

'AI Boom': een technologische sprong vooruit

In het 'AI Boom'-scenario gaan de ontwikkelingen aanzienlijk sneller. Een korte adempauze na de marktcorrectie maakt plaats voor een explosieve investeringsgolf. De bedrijven versnellen massaal de uitrol van AI-infrastructuur, autonome systemen en robotica, omdat bewezen wordt dat AI daadwerkelijk transformerend én winstgevend is.

Het resultaat:een sterke economische groei in de VS en een productiviteitsstijging naar niveaus die sinds de dotcomjaren niet zijn gezien. Maar zo’n technologische sprong heeft ook een keerzijde. De vervanging van arbeid door technologie doet de werkloosheid stijgen. Dat drukt het consumptiepotentieel, waardoor de groei tweeslachtig wordt.

Inflatie: deflatie hier, inflatie daar

In het 'AI Boom'-scenario ontstaat een opmerkelijk inflatiebeeld. De dalende werkgelegenheid en afzwakkende inkomens drukken de prijzen in diensten en huisvesting. Ook efficiëntere AI-toepassingen verlagen de kosten in veel sectoren.

Tegelijkertijd kan de enorme vraag naar AI-hardware, robotica en datacenters juist leiden tot prijsstijgingen in goederenmarkten. Vooral energie vormt een risico: datacenters verbruiken enorme hoeveelheden elektriciteit, waarvan in de VS circa de helft door aardgascentrales wordt opgewekt.

Beleidsmakers komen in een lastig parket

Beide scenario’s plaatsen de beleidsmakers voor grote uitdagingen. In het 'AI Boom'-scenario leiden de stijgende ontslagen en de dalende inflatie tot snelle renteverlagingen. Maar de structurele verschuiving naar kapitaalintensieve productie zet de overheidsfinanciën onder druk.

Zo’n 75% van de Amerikaanse belastinginkomsten komt nu uit arbeid, terwijl de bedrijven slechts een kwart bijdragen. Als AI de werkgelegenheid banen vermindert, zal de politiek nieuwe manieren moeten vinden om inkomsten te genereren. Tegelijkertijd stijgt de druk op de sociale voorzieningen. De centrale vraag wordt dan: laten de beleidsmakers een ongeremde AI-adoptie überhaupt toe, wanneer die de arbeidsmarkt ontwricht?

Wat betekent dit voor beleggers?

De economische scenario’s maken duidelijk dat de beleggers alert moeten blijven. Zowel economische groei als een recessie zijn plausibel. Monitoring van investeringsstromen, arbeidsmarktdynamiek, winstgevendheid van AI-bedrijven en energieprijzen wordt cruciaal om te bepalen welk pad realistischer wordt. Volgens Schroders ligt het grootste risico niet in een ‘boom' of ‘bust', maar in zelfgenoegzaamheid: het onderschatten van de snelheid waarmee AI de economie kan versterken of ontwrichten.

Lees ook AI economic scenarios: revolutionary growth, or recessionary bubble?, door David Rees, senior econoom bij Schroders.

Perscontact

Wim Heirbaut

Press and media relations, BeFirm

Delen

Persberichten in je mailbox

Door op "Inschrijven" te klikken, bevestig ik dat ik het Privacybeleid gelezen heb en ermee akkoord ga.

Over Schroders

Voor de redactie

De recentste persberichten van Schroders kunt u raadplegen op: https://www.schroders.com/en/global/individual/media-centre/  

Schroders plc

Schroders is een wereldwijde beleggingsmaatschappij die actief vermogensbeheer, vermogensplanning en beleggingsoplossingen biedt, met een beheerd vermogen van € 906,6 miljard op 30 juni 2025. Als Brits beursgenoteerd FTSE100-bedrijf heeft Schroders een marktkapitalisatie van ongeveer £ 6 miljard en meer dan 5.800 werknemers verspreid over 38 locaties. Schroders werd opgericht in 1804 en blijft trouw aan zijn wortels als familiebedrijf. The Principal Shareholder Group is nog steeds een belangrijke aandeelhouder met ongeveer 44% van het geplaatste aandelenkapitaal.

Het succes van Schroders kan worden toegeschreven aan het gediversifieerde bedrijfsmodel, dat zich uitstrekt over verschillende beleggingscategorieën, klanttypen en regio’s. Het bedrijf biedt innovatieve producten en oplossingen via vier kerndivisies: Public Markets, Solutions, Wealth Management en Schroders Capital, dat zich richt op private markten, waaronder private equity, investeringen in hernieuwbare infrastructuur, private financiering en kredietalternatieven, en vastgoed.

Daarbij staat één doel voorop: uitstekende beleggingsresultaten voor de klanten behalen door actief beheer. Dit betekent dat we ons kapitaal richten op veerkrachtige bedrijven met duurzame bedrijfsmodellen, in overeenstemming met de beleggingsdoelstellingen van onze klanten. Schroders bedient een gevarieerd klantenbestand, waaronder pensioenfondsen, verzekeringsmaatschappijen, overheidsbeleggingsfondsen, liefdadigheidsfondsen, stichtingen, vermogende particulieren, family offices en eindklanten via partnerschappen met distributeurs, financiële adviseurs en online platforms.

Vrijgegeven voor publicatie door Schroder Investment Management Limited. Registration No 1893220 England.

Schroders staat onder toezicht van de Autoriteit voor Financiële Diensten en Markten (FSMA) in België.

Indien u regelmatige updates via e-mail wenst te ontvangen, kunt u zich online op www.schroders.com registeren voor onze nieuwsservice.