Vier redenen voor optimisme over aandelen in energietransitie

In 2020 boekten energietransitieaandelen opvallende rendementen, maar 2021 was een turbulentere en uitdagendere tijd. De aandelen binnen de sector hadden moeite om winsten te behalen, omdat de druk op de toeleveringsketen en de hogere inflatie de winsten van veel bedrijven in de sector verzwakten en beleggers minder enthousiast waren over het thema. 

Voor dit jaar is Mark Lacey, hoofd commodities bij Schroders, vol goede verwachtingen en denkt hij dat beleggers in energietransitie ervan kunnen profiteren.

1. Tegenvallende resultaten bieden koopkansen

Veel bedrijven die actief zijn in de CO2-arme energiesector bevinden zich in het oog van de huidige storm. Beleggers in de energietransitie moeten altijd kijken naar het vermogen van een bedrijf om terug te keren naar het niveau van winstgevendheid die het had in minder uitdagende tijden. Het is echter ook belangrijk om te beseffen dat de huidige uitdagingen op het gebied van de toeleveringsketen en de inflatie uniek zijn. Het langetermijnpotentieel voor deze bedrijven is niet echt veranderd. De langetermijnkansen achter de energietransitie blijven onveranderd. Als langetermijnbeleggers in de energietransitie is het van cruciaal belang om kortetermijnverstoringen te gebruiken als een koopkans, vooral gezien het groeipotentieel van dit thema.

2. Druk op de toeleveringsketen neemt op sommige gebieden af

De problemen met de toeleveringsketen en de stijgende kosten die de markt in 2021 in zijn greep hadden, zijn nog niet voorbij. De grondstof- en energieprijzen blijven hoog, de vrachttarieven blijven stijgen en de doorlooptijden voor belangrijke componenten zoals halfgeleiders zijn nog verder opgeschoven. Bovendien zijn er ook tekenen van looninflatie te zien - nog een bron van druk op de winsten van bedrijven die actief zijn in de energietransitiesector. Op sommige gebieden zijn er echter tekenen van verbetering te zien. De staalprijzen beginnen te dalen en in bepaalde havens daalt ook het aantal containers in de terminals. Dit zou uiteindelijk moeten doorwerken in de vrachttarieven. Naarmate de beperkingen van Covid-19 verder afnemen, zou meer flexibiliteit in de bevoorradingsketens moeten ontstaan. 

3. Beleidsbeslissingen in VS en Europa hebben een belangrijke impact in 2022

De meeste technologieën in de energietransitiesector hebben geen beleidsondersteuning meer nodig om kosteneffectief te zijn, maar beleidsmaatregelen kunnen nog steeds aanzienlijke aanpassingen van de vraag veroorzaken, afhankelijk van wanneer en hoe ze ten uitvoer worden gelegd.

VS

Dit is met name het geval geweest voor projecten op het gebied van hernieuwbare energie in de VS. Vertragingen en discussies rond de ondertekening van de Build Back Better Act van president Biden, hebben geleid tot een daling van het aantal orders voor nieuwe projecten. De daling van de orders voor apparatuur in windenergie kan worden toegeschreven aan de hogere kosten en de druk op de toeleveringsketen. De vertraging rond de plannen van Biden is echter een belangrijke reden voor de pauze. Duidelijkheid is het van cruciaal belang om de vraag in de sector verder aan te wakkeren.

Europa

Europa heeft vergelijkbare problemen als de VS. In Europa zal aan het einde van dit jaar in Duitsland, het VK en Frankrijk 16,7 GW aan kern- en steenkoolcapaciteit tijdelijk of definitief buiten bedrijf worden gesteld. Naar verwachting zal het hierdoor onstane tekort aan basislastvermogen op korte termijn worden opgevangen met overwegend meer gasverbruik. Geschat wordt dat nieuwe zon- en windenergieprojecten eind 2022 11,5 TWh zullen opwekken, wat het tekort aan basislastvermogen zal helpen compenseren.

De realiteit is dat een snelle oplossing voor de Europese elektriciteitsmarkten zonder gas en kernenergie in de energiemix voor de komende twee decennia gewoon niet haalbaar is. Daarom beraadt de Europese Commissie zich momenteel over de aanpassing van haar groene taxonomie.

Lacey verwacht dat de Europese windenergiemarkt de komende tien jaar met ten minste 150% zal groeien, van 700GW vandaag tot 1800GW in 2030, en dat de Europese markt voor zonne-energie de komende tien jaar met ten minste 200% zal groeien, van 900GW vandaag tot 2700GW in 2030.

4. Vraag blijft robuust

De druk op de toeleveringsketen en de onzekerheid over het Amerikaanse beleid zijn duidelijk niet bevorderlijk voor het stimuleren van de groei van nieuwe orders. De bredere, onderliggende vraag in de energietransitiesector blijft echter zeer sterk, wat deze verstoringen tot op zekere hoogte helpt compenseren. Lacey verwacht een bijzonder sterke groei van de vraag naar batterijen, een versnelling van waterstofprojecten en een aanhoudend sterke vraag naar zonne-energie. De vraag naar elektrische apparatuur en energiebeheer zou ook robuust moeten blijven. De vraag naar elektrische voertuigen zou ook verder moeten toenemen, met een marktaandeel in veel landen (vooral in Europa) van bijna 20% in de tweede helft van 2021.

Bekijk ook deze Schroders TV video over de uitdagingen van de energietransitie

Energy by 2030: the fourth industrial revolution is coming
From the grid to our individual households, are clean energy targets achievable by 2030? This Schroders TV episode explores the obstacles to overcome and the opportunities for investors.

Klik op de afbeelding om de video te bekijken

Lees ook

Mark Lacey

Perscontacten

Wim Heirbaut

Press and media relations, BeFirm

Tânia Jerónimo Cabral

Head of Marketing Schroders Benelux, Schroders

Share

Persberichten in je mailbox

Door op "Inschrijven" te klikken, bevestig ik dat ik het Privacybeleid gelezen heb en ermee akkoord ga.

Over Schroders

Voor de redactie

De recentste persberichten van Schroders kunt u raadplegen op: https://www.schroders.com/en/global/individual/media-centre/  

Schroders plc

Schroders is een wereldwijde beleggingsmaatschappij die actief vermogensbeheer, vermogensplanning en beleggingsoplossingen biedt, met een beheerd vermogen van € 906,6 miljard op 30 juni 2025. Als Brits beursgenoteerd FTSE100-bedrijf heeft Schroders een marktkapitalisatie van ongeveer £ 6 miljard en meer dan 5.800 werknemers verspreid over 38 locaties. Schroders werd opgericht in 1804 en blijft trouw aan zijn wortels als familiebedrijf. The Principal Shareholder Group is nog steeds een belangrijke aandeelhouder met ongeveer 44% van het geplaatste aandelenkapitaal.

Het succes van Schroders kan worden toegeschreven aan het gediversifieerde bedrijfsmodel, dat zich uitstrekt over verschillende beleggingscategorieën, klanttypen en regio’s. Het bedrijf biedt innovatieve producten en oplossingen via vier kerndivisies: Public Markets, Solutions, Wealth Management en Schroders Capital, dat zich richt op private markten, waaronder private equity, investeringen in hernieuwbare infrastructuur, private financiering en kredietalternatieven, en vastgoed.

Daarbij staat één doel voorop: uitstekende beleggingsresultaten voor de klanten behalen door actief beheer. Dit betekent dat we ons kapitaal richten op veerkrachtige bedrijven met duurzame bedrijfsmodellen, in overeenstemming met de beleggingsdoelstellingen van onze klanten. Schroders bedient een gevarieerd klantenbestand, waaronder pensioenfondsen, verzekeringsmaatschappijen, overheidsbeleggingsfondsen, liefdadigheidsfondsen, stichtingen, vermogende particulieren, family offices en eindklanten via partnerschappen met distributeurs, financiële adviseurs en online platforms.

Vrijgegeven voor publicatie door Schroder Investment Management Limited. Registration No 1893220 England.

Schroders staat onder toezicht van de Autoriteit voor Financiële Diensten en Markten (FSMA) in België.

Indien u regelmatige updates via e-mail wenst te ontvangen, kunt u zich online op www.schroders.com registeren voor onze nieuwsservice.