Schroders Giving for Covid-19 relief

6 avril 2020

Schroders launched ‘Schroders Giving’ in 2019 to showcase the positive impact the business is having on the communities in which we operate. As a firm we focus on ‘improving futures’ combining longer term strategic partnerships with a responsive grants programme.

At the end of 2019, Schroders signed the UN Global Compact committing us to making progress towards achieving the 17 Sustainable Development Goals. Alongside supporting our employees in their own charitable efforts, Schroders Giving represents our central charitable giving and develops our strategic community partnerships.

As part of this renewed focus Schroders has announced two key long-term partnerships[1] and will be continuing to develop our programmes this year. In response to the current crisis, it’s necessary to reprioritise and adapt to the world around us. Just as we’ve all adapted our lives, our jobs and our businesses, we’re adjusting our charitable giving priorities in response to the Covid-19 emergency.

Schroders Giving is supporting the emergency response by redirecting charitable funds to programmes across the world that are supporting the most vulnerable people affected by the pandemic. Our contributions are providing food and medical aid, and supporting the elderly, those with mental health challenges and disadvantaged children.

Alongside supporting these local programmes we are also supporting the global Covid-19 Solidarity Response Fund for the World Health Organisation (WHO) and we are asking our employees to donate alongside us. By donating to this fund, we will be helping the WHO to:

  • Send essential supplies such as personal protective equipment to frontline health workers
  • Enable all countries to track and detect the disease by boosting laboratory capacity through training and equipment
  • Ensure health workers and communities everywhere have access to the latest science-based information to protect themselves, prevent infection and care for those in need
  • Accelerate efforts to fast-track the discovery and development of lifesaving vaccines, diagnostics and treatments

More information about the World Health Organisation's Covid-19 Solidarity Response Fund can be found here. 

This press release is also available online.

[1] Samaritans and IntoUniversity

Contacts presse

Wim Heirbaut

Press and media relations, BeFirm

Tânia Jerónimo Cabral

Head of Marketing Schroders Benelux, Schroders

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À propos de Schroders

À l’attention des rédacteurs

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Schroders plc

Schroders est une société de gestion internationale qui propose des solutions de gestion active d’actifs, de gestion de patrimoine et d’investissement, avec 906,6 milliards d’euros d’actifs sous gestion au 30 juin 2025. En tant que société britannique cotée au FTSE100, Schroders possède une capitalisation boursière d’environ 6 milliards de livres sterling et emploie plus de 5 800 collaborateurs répartis sur 38 sites. Fondée en 1804, Schroders reste fidèle à ses racines d’entreprise familiale. La famille Schroder, qui détient environ 44 % du capital social émis, reste un actionnaire important.

Le succès de Schroders s’explique par son modèle économique diversifié, qui couvre différentes classes d’actifs, différents types de clients et différentes zones géographiques. La société propose des produits et des solutions innovants au travers de quatre divisions principales : Public Markets, Solutions, Wealth Management et Schroders Capital, qui se concentre sur les marchés privés, notamment le private equity, l’investissement dans les infrastructures renouvelables, la dette privée et les alternatives de crédit ainsi que l’immobilier.

Schroders vise à générer d'excellentes performances d'investissement pour ses clients par le biais d’une gestion active. Cela implique d’orienter les capitaux vers des entreprises résilientes dotées de modèles économiques durables, en accord avec les objectifs d’investissement de ses clients. Schroders sert une clientèle diversifiée qui comprend des régimes de retraite, des compagnies d'assurance, des fonds souverains, des fonds de dotation, des fondations, des particuliers fortunés, des family offices, ainsi que des clients finaux par le biais de partenariats avec des distributeurs, des conseillers financiers et des plateformes en ligne.

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