Les avantages du travail flexible pour les investisseurs

26 augustus 2020

Schroders change son fusil d’épaule et permet désormais à ses employés d'organiser leur travail de manière flexible. Johanna Kyrklund, directrice des investissements chez Schroders, explique en quoi la flexibilité du travail fait partie intégrante de l'optimisation des performances d'investissement.

Schroders voit de nombreux avantages au travail en présentiel au bureau, qui reste un élément essentiel du travail flexible. Cette nouvelle approche, qui découle des expériences menées durant la crise de la Covid-19 et qui est encouragée par la direction, permet à chaque employé de décider, en étroite consultation avec son équipe et son responsable, quand, comment et où il ou elle travaille.

Le tout est plus que la somme de ses parties

Une culture d'investissement performante est indissociablement liée aux personnes concernées et à l’interaction entre ces dernières. Une gestion d'actifs couronnée de succès ne se résume pas à des graphiques et des feuilles de calcul, c'est avant tout une affaire de personnes. Il s'agit de tirer le meilleur parti de chaque employé. La collaboration entre les membres de l’équipe apporte plus que la somme du travail de ses différents membres.

La Covid-19 oblige à revoir la gestion du travail

La crise de la Covid-19 impacte fortement les modalités de travail au sein des entreprises et montre qu'il est possible d’instaurer une plus grande flexibilité grâce à l'innovation technologique. Schroders a donc revu sa politique en matière de flexibilité du travail, ce qui va bien au-delà du fait d’autoriser les membres du personnel à télétravailler un certain nombre de jours par semaine. Le gestionnaire d'actifs suit une approche basée sur la confiance et le pragmatisme qui permet à chaque département d'investissement de déterminer quelle proportion entre télétravail et travail en présentiel au bureau maximise la productivité de l'équipe.

En pratique, les gestionnaires de fonds combineront travail à domicile et travail au bureau. Les extrêmes sont rarement pratiques. L'avantage du télétravail est qu'il offre aux gestionnaires de fonds un environnement plus propice à une réflexion approfondie et à une analyse originale.

La confiance et la flexibilité sont des leviers de loyauté des équipes

Accorder cette flexibilité permet aussi d'attirer un plus large éventail de personnes, comme des caractères introvertis ou des personnes qui ont des responsabilités spécifiques dans le cadre familial. C’est aussi un moyen de constituer des équipes présentant un degré élevé de diversité. La confiance et la flexibilité sont générateurs de loyauté. Les meilleures équipes d'investissement sont généralement constituées de personnes qui travaillent ensemble depuis plusieurs années.

Les réunions au bureau restent cependant essentielles, car elles permettent de tirer le meilleur de la collaboration au sein de l’équipe. Les investissements à impact réel nécessitent des interactions afin que les membres de l’équipe puissent apprendre des choses les uns des autres et se lancer des défis.

L'importance de former les membres moins expérimentés de l’équipe n’est pas non plus à sous-estimer. Cet apprentissage se fait en grande partie sur le lieu de travail, en écoutant et en participant à des réunions ad hoc au bureau.

Atteindre des performances plus élevées ensemble

Ce qui fait la force de la culture d'investissement de Schroders, ce sont notamment sa politique de développement des talents en interne et sa politique de recrutement externe. De plus, les relations personnelles nouées dans les périodes de bons résultats aident une équipe à faire preuve de résilience face à des performances d'investissement décevantes. Enfin, la responsabilité fiduciaire requiert une surveillance qui doit s’exercer personnellement.

La mission de Schroders reste claire : offrir les meilleures performances d'investissement possibles. Il existe de nombreuses façons d’atteindre ces performances ; Schroders l’a bien compris et c’est ce qui a permis à sa culture d'entreprise de résister à l'épreuve du temps.

Plus de détails dans l’article intitulé How working flexibly can give investors an edge, de Johanna Kyrklund, directrice des investissements chez Schroders.

Johanna Kyrklund

Contacts presse

Wim Heirbaut

Press and media relations, BeFirm

Tânia Jerónimo Cabral

Head of Marketing Schroders Benelux, Schroders

Share

Recevez des mises à jour par e-mail

En cliquant sur « S'abonner », je confirme avoir lu et accepté la Politique de confidentialité.

À propos de Schroders

À l’attention des rédacteurs

Pour consulter les derniers communiqués de presse de Schroders, rendez-vous sur : https://www.schroders.com/en/global/individual/media-centre/  

Schroders plc

Schroders est une société de gestion internationale qui propose des solutions de gestion active d’actifs, de gestion de patrimoine et d’investissement, avec 906,6 milliards d’euros d’actifs sous gestion au 30 juin 2025. En tant que société britannique cotée au FTSE100, Schroders possède une capitalisation boursière d’environ 6 milliards de livres sterling et emploie plus de 5 800 collaborateurs répartis sur 38 sites. Fondée en 1804, Schroders reste fidèle à ses racines d’entreprise familiale. La famille Schroder, qui détient environ 44 % du capital social émis, reste un actionnaire important.

Le succès de Schroders s’explique par son modèle économique diversifié, qui couvre différentes classes d’actifs, différents types de clients et différentes zones géographiques. La société propose des produits et des solutions innovants au travers de quatre divisions principales : Public Markets, Solutions, Wealth Management et Schroders Capital, qui se concentre sur les marchés privés, notamment le private equity, l’investissement dans les infrastructures renouvelables, la dette privée et les alternatives de crédit ainsi que l’immobilier.

Schroders vise à générer d'excellentes performances d'investissement pour ses clients par le biais d’une gestion active. Cela implique d’orienter les capitaux vers des entreprises résilientes dotées de modèles économiques durables, en accord avec les objectifs d’investissement de ses clients. Schroders sert une clientèle diversifiée qui comprend des régimes de retraite, des compagnies d'assurance, des fonds souverains, des fonds de dotation, des fondations, des particuliers fortunés, des family offices, ainsi que des clients finaux par le biais de partenariats avec des distributeurs, des conseillers financiers et des plateformes en ligne.

Publié par Schroder Investment Management Limited. Registration No 1893220 England.

Schroders est supervisée par la Financial Services and Markets Authority (FSMA), l'Autorité des services et marchés financiers en Belgique.

Pour des mises à jour régulières par courriel, veuillez vous inscrire en ligne sur www.schroders.com pour bénéficier des services d'alerte de Schroders.