La transition énergétique offre bien plus d’opportunités que la seule production d’énergie durable

20 octobre 2020

La transition énergétique ne vise pas uniquement à produire de l’énergie durable. Selon Mark Lacey, Head of Commodities chez Schroders, les opportunités se présentent dans plusieurs domaines. Et la transition énergétique vient à peine de commencer.

Cette transition consiste à passer des énergies fossiles à l’énergie durable afin de limiter les émissions de CO2 et de respecter les objectifs climatiques.

La production d’énergie durable représente bien entendu l’aspect le plus frappant de la transition. Schroders a identifié quatre domaines, tous liés à ce basculement dans le secteur de l’énergie :

  • La production d’énergie durable
  • Le stockage de l’énergie
  • L’infrastructure pour les véhicules électriques
  • Les réseaux de transport et de distribution

La transition énergétique constitue un thème à long terme qui imprimera sa marque sur le secteur de l’énergie dans les 30 prochaines années. Le respect des objectifs climatiques est crucial. Il nécessite des investissements tout au long de la chaîne de valeurs. À ce titre, il est encourageant de voir que les pouvoirs publics se concentrent toujours plus sur une relance écologique après la crise de la Covid-19. L’Union européenne, par exemple, va investir, au cours des sept prochaines années, 550 milliards d’euros dans des projets écologiques, dans le cadre de son plan de relance Covid et du budget 2021-27. 

1. Production d’énergie durable

La production d’énergie durable constitue la première étape de la transition. Dans ce domaine, le soutien des pouvoirs publics est et reste nécessaire. La production durable d’électricité est l’un des thèmes d’investissement. Sa demande augmente au fur et à mesure que les coûts diminuent. Entre-temps, l’électricité durable est devenue, en matière de coûts, concurrentielle par rapport à l’électricité fossile. Les opportunités se trouvent dans les entreprises d’utilité publique qui témoignent d’une expertise dans ce domaine. Tout comme dans les entreprises qui fournissent le matériel nécessaire. Il suffit de penser aux éoliennes et aux panneaux solaires. L’hydrogène dispose du potentiel pour jouer un rôle déterminant dans la décarbonation. Contrairement à l’énergie éolienne et à l’énergie solaire, la production d’hydrogène vert reste bien plus coûteuse que les alternatives qui utilisent plus de CO2. Cela devrait changer dans les prochaines années, puisque l’Union européenne, le Japon, la Corée du Sud et les États-Unis se dirigent tous vers une augmentation du recours à l’hydrogène propre.

2. Transport et distribution

La production d’énergie durable s’accompagne de quelques défis spécifiques. La production se passe souvent dans des lieux très éloignés de la demande. La connexion de parcs éoliens ou d’énergie solaire au réseau électrique crée des opportunités d’investissement. La demande de câbles et d’autres appareils énergétiques augmentera. Par ailleurs, il faudra mettre à niveau le réseau électrique actuel pour pouvoir répondre à la demande supplémentaire. De nombreux gains d’efficacité peuvent également être enregistrés.

3. Stockage de l’énergie

La production d’énergie durable n’a pas toujours lieu au moment où la demande est élevée. Le moment de la production et celui de la demande ne sont pas synchronisés. Il faut donc trouver des solutions à la gestion et au stockage de l’énergie. Les entreprises qui produisent des batteries et des accumulateurs, ou d’autres techniques de stockage, en profiteront.

4. Infrastructure pour les véhicules électriques

Les besoins de stockage deviennent encore plus clairs si l’on considère que la demande d’électricité va se trouver modifiée par la popularité croissante des véhicules électriques. L’augmentation du nombre de voitures électriques exige de nouvelles possibilités de recharge. La production, l’installation et l’exploitation de stations de recharge connaissent déjà différents acteurs, des start-ups et entreprises d’utilité publique aux grandes entreprises pétrolières.

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Press and media relations, BeFirm

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