Covid-19 vergroot ongelijkheid, impact voor beleggers

16 juni 2020

Covid-19 benadrukt de ongelijkheid in de maatschappij extra. Daar kan alleen gezamenlijk iets aan gedaan worden. Het onderstreept het belang van de S in ESG, schrijft Anastasia Petraki, hoofd Policy Research bij Schroders.

De klimaatverandering aanpakken is één zaak, zorgen voor passend bestuur is een andere. Het bereiken van een positieve sociale impact door een bedrijf is een derde. Het zijn allemaal even belangrijke en noodzakelijke voorwaarden voor het genereren van waarde op lange termijn.

Covid-19 is de ‘grote verdeler’, niet de ‘grote gelijkmaker’

Sommigen hebben Covid-19 gebrandmerkt als de ‘grote gelijkmaker' omdat iedereen besmet kan raken. Kijkend naar hoe het virus de gezondheid en de financiën van mensen heeft beïnvloed, zou ‘grote verdeler’ misschien een passender karakterisering zijn. De bestaande ongelijkheden zijn vooral verergerd op deze vier gebieden: inkomengezondheidonderwijsetniciteit.

1. Inkomen - lage inkomens financieel harder geraakt

Lage inkomens komen vaker voor in sectoren die het meeste geraakt worden door social distancing en lockdowns. Entertainment, recreatie en horeca behoren tot de laagst betaalde sectoren in het VK. Veel werknemers in deze sectoren hebben hun baan verloren.

2. Gezondheid - welvarender huishoudens hebben voordelen

Mensen met hogere inkomens hebben een gezondheidsvoordeel. Zij lopen minder kans op besmetting, doordat zij beter in staat zijn thuis te werken, of in minder dichtbevolkte wijken wonen. Daarnaast kunnen zij gebruik maken van betere en snellere zorg bij een besmetting.

3. Onderwijs - welvarender studenten studeren meer thuis in een lockdown

Welvarende huishoudens hebben betere toegang tot technologie en snel internet. In het VK besteden kinderen uit de welvarendste 20% huishoudens een derde meer tijd aan thuisonderwijs dan kinderen uit de onderste 20%.

4. Etniciteit - meer kans bij etnische minderheden om fysiek en financieel geraakt te worden

De kans op besmetting onder etnische minderheden is significant hoger. Zij leven doorgaans in dichtbevolkte wijken, of werken in ‘essentiële’ sectoren. Daarnaast worden zij harder geraakt door een lockdown.

Vermogensbeheerders focussen op ESG

Sociale ongelijkheid speelt al veel langer. Covid-19 versterkt dit alles en brengt het ook meer onder de aandacht. Het vraagt een brede aanpak, waarbij ook vermogensbeheerders een rol spelen. Schroders ziet die rol tweeledig. Enerzijds actief betrokken zijn bij deelnemingen en anderzijds de impact die ondernemingen hebben op hun stakeholders integreren in de investeringsbeslissingen. 

Gezien het feit dat deze crisis de verdeeldheid in de samenleving heeft vergroot, zal er ongetwijfeld meer aandacht worden besteed aan sociale factoren bij investeringen. Het vermogen om sociale impact te integreren in de besluitvorming over beleggingen zal belangrijker zijn dan ooit.

Lees ook How social inequalities have been brought into focus by Covid-19 and what it means for investors, door Anastasia Petraki, hoofd Policy Research bij Schroders.

Perscontacten

Wim Heirbaut

Press and media relations, BeFirm

Tânia Jerónimo Cabral

Head of Marketing Schroders Benelux, Schroders

Share

Persberichten in je mailbox

Door op "Inschrijven" te klikken, bevestig ik dat ik het Privacybeleid gelezen heb en ermee akkoord ga.

Over Schroders

Voor de redactie

De recentste persberichten van Schroders kunt u raadplegen op: https://www.schroders.com/en/global/individual/media-centre/  

Schroders plc

Schroders is een wereldwijde beleggingsmaatschappij die actief vermogensbeheer, vermogensplanning en beleggingsoplossingen biedt, met een beheerd vermogen van € 906,6 miljard op 30 juni 2025. Als Brits beursgenoteerd FTSE100-bedrijf heeft Schroders een marktkapitalisatie van ongeveer £ 6 miljard en meer dan 5.800 werknemers verspreid over 38 locaties. Schroders werd opgericht in 1804 en blijft trouw aan zijn wortels als familiebedrijf. The Principal Shareholder Group is nog steeds een belangrijke aandeelhouder met ongeveer 44% van het geplaatste aandelenkapitaal.

Het succes van Schroders kan worden toegeschreven aan het gediversifieerde bedrijfsmodel, dat zich uitstrekt over verschillende beleggingscategorieën, klanttypen en regio’s. Het bedrijf biedt innovatieve producten en oplossingen via vier kerndivisies: Public Markets, Solutions, Wealth Management en Schroders Capital, dat zich richt op private markten, waaronder private equity, investeringen in hernieuwbare infrastructuur, private financiering en kredietalternatieven, en vastgoed.

Daarbij staat één doel voorop: uitstekende beleggingsresultaten voor de klanten behalen door actief beheer. Dit betekent dat we ons kapitaal richten op veerkrachtige bedrijven met duurzame bedrijfsmodellen, in overeenstemming met de beleggingsdoelstellingen van onze klanten. Schroders bedient een gevarieerd klantenbestand, waaronder pensioenfondsen, verzekeringsmaatschappijen, overheidsbeleggingsfondsen, liefdadigheidsfondsen, stichtingen, vermogende particulieren, family offices en eindklanten via partnerschappen met distributeurs, financiële adviseurs en online platforms.

Vrijgegeven voor publicatie door Schroder Investment Management Limited. Registration No 1893220 England.

Schroders staat onder toezicht van de Autoriteit voor Financiële Diensten en Markten (FSMA) in België.

Indien u regelmatige updates via e-mail wenst te ontvangen, kunt u zich online op www.schroders.com registeren voor onze nieuwsservice.