Coronavirus kan energietransitie niet stoppen

28 april 2020

De coronapandemie raakt alle facetten van het leven, ook de energietransitie. Maar Mark Lacey, Head of Commodities bij Schroders, is ervan overtuigd dat de langetermijnkansen intact blijven.

De verspreiding van het coronavirus ontregelt de economie en het dagelijks leven. De economische groei zal een flinke deuk krijgen. Met betrekking tot de energietransitie ziet Lacey drie belangrijke risico’s: de consumentenvraag, de toeleveringsketen, de onzekerheid en de reisbeperkingen.

Maar dat neemt niet weg dat energietransitie een belangrijk thema op de lange termijn blijft. Als de opwarming van de aarde moet worden tegengegaan, dan blijft de energietransitie op de agenda en dus een langetermijnkans voor beleggers.

De economische vertraging raakt de consumentenvraag

De crisis heeft een impact op de vraag van de consumenten in de eindmarkten, zoals elektrische goederen, elektrische auto’s en toepassingen voor duurzame energie in huis. Dit zal op korte termijn een negatief effect hebben voor de producenten van deze goederen of van onderdelen zoals accu’s.

Logistieke problemen en de toeleveringsketen

De keten van toeleveranciers en de logistieke risico’s spelen de subsectoren van de energietransitie parten. China domineert de wereldwijde keten, met name voor zonne-energie en lithium-ion accu’s. De reisbeperkingen in China en de productiestop in steeds meer landen eisen hun tol. De mondiale transportnetwerken zijn beperkt. Schroders denkt dat met name de ontwikkelaars van duurzame energie de impact zullen voelen, waardoor projecten mogelijks vertraging oplopen. Een ander effect kan de prijsstijging van ​ bepaalde onderdelen zijn. Veel hangt af van hoe lang de productie stil ligt. 

Onzekerheid en reisbeperkingen

Allerlei reisbeperkingen zorgen wereldwijd voor een verhoogde mate van onzekerheid. Dat kan een impact hebben op nieuwe duurzame energieprojecten. 2020 moest een recordjaar worden voor nieuwe voor wind- en zonne-energieprojecten. Maar die zullen nu vertraging oplopen. De omvang daarvan hangt af van de beleidsreacties wereldwijd.

Ondanks alle onzekerheden hebben de marktdalingen geleid tot andere waarderingen. Bedrijven actief in de energietransitie zijn fors goedkoper geworden, wat kansen biedt voor kwalitatieve bedrijven die Schroders eerder te duur geprijsd vond.

De risico’s m.b.t. de coronapandemie zijn op korte termijn hoog, met name voor de winstverwachtingen van 2020. Maar de langetermijnwaarde en het potentieel voor bedrijven actief in de energietransitie is niet veranderd. Al bepaalt corona nu de agenda, de klimaatverandering en de noodzaak om de CO2-uitstoot te verminderen zijn niet minder belangrijk geworden. Het stilvallen van de economische activiteit resulteert in ​ een enorme verbetering van de luchtkwaliteit. Er zijn investeringen nodig om de luchtkwaliteit dezelfde te houden eens de economische activiteit weer naar het normale niveau terugkeert.

Lees ook

Mark Lacey

Perscontacten

Wim Heirbaut

Press and media relations, BeFirm

Tânia Jerónimo Cabral

Head of Marketing Schroders Benelux, Schroders

Share

Persberichten in je mailbox

Door op "Inschrijven" te klikken, bevestig ik dat ik het Privacybeleid gelezen heb en ermee akkoord ga.

Over Schroders

Voor de redactie

De recentste persberichten van Schroders kunt u raadplegen op: https://www.schroders.com/en/global/individual/media-centre/  

Schroders plc

Schroders is een wereldwijde beleggingsmaatschappij die actief vermogensbeheer, vermogensplanning en beleggingsoplossingen biedt, met een beheerd vermogen van € 906,6 miljard op 30 juni 2025. Als Brits beursgenoteerd FTSE100-bedrijf heeft Schroders een marktkapitalisatie van ongeveer £ 6 miljard en meer dan 5.800 werknemers verspreid over 38 locaties. Schroders werd opgericht in 1804 en blijft trouw aan zijn wortels als familiebedrijf. The Principal Shareholder Group is nog steeds een belangrijke aandeelhouder met ongeveer 44% van het geplaatste aandelenkapitaal.

Het succes van Schroders kan worden toegeschreven aan het gediversifieerde bedrijfsmodel, dat zich uitstrekt over verschillende beleggingscategorieën, klanttypen en regio’s. Het bedrijf biedt innovatieve producten en oplossingen via vier kerndivisies: Public Markets, Solutions, Wealth Management en Schroders Capital, dat zich richt op private markten, waaronder private equity, investeringen in hernieuwbare infrastructuur, private financiering en kredietalternatieven, en vastgoed.

Daarbij staat één doel voorop: uitstekende beleggingsresultaten voor de klanten behalen door actief beheer. Dit betekent dat we ons kapitaal richten op veerkrachtige bedrijven met duurzame bedrijfsmodellen, in overeenstemming met de beleggingsdoelstellingen van onze klanten. Schroders bedient een gevarieerd klantenbestand, waaronder pensioenfondsen, verzekeringsmaatschappijen, overheidsbeleggingsfondsen, liefdadigheidsfondsen, stichtingen, vermogende particulieren, family offices en eindklanten via partnerschappen met distributeurs, financiële adviseurs en online platforms.

Vrijgegeven voor publicatie door Schroder Investment Management Limited. Registration No 1893220 England.

Schroders staat onder toezicht van de Autoriteit voor Financiële Diensten en Markten (FSMA) in België.

Indien u regelmatige updates via e-mail wenst te ontvangen, kunt u zich online op www.schroders.com registeren voor onze nieuwsservice.